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   大卫逊上海工业设计说几句关于设计与赚钱的关系论点,不求观点认同,只通过事实讨论。接触过的从事制造业的工程师里面99%认为工业设计就是外观设计,再其中99%认为有钱才需要搞工业设计,没钱先搞好质量。上海工业设计大卫逊公司认为工业设计是一个行业领先赚钱以后才玩的东西。但放眼世界,你会发现,事实并非如此!

   归根结底,我们主流观念里的工业设计跟国际上的家伙们玩的根本不是一个东西,工业设计必须是一个系统,绝不仅仅是装饰,需要从最初的调研,分析人的需求,产品的潜在存在方式,根据工艺成本以及结构,人机工程,人群习惯的考虑,综合设计方案解决,再到后续生产控制跟进,包装以及平面标识,宣传方案,售后跟踪反馈。

   工业设计流程基本上贯穿产品的全部生命周期,我们所看到的画图的场景只是过程中很小的一段,没有前段调研,和后端工程阶段的反馈,画图这活根本没意义,也就是基本上国内设计公司网站上只有效果图的原因,产品已经彻底变样了!

   因为工作量巨大,一般这些卖设计的产品设计公司的设计师队伍往往都非常庞大,三星公司有一千多工业设计师,苹果的队伍相当强悍,基本都是设计界的翘楚,每年新品也就十个八个的样子,队伍也有二三十人。差不多几个设计师一年才会有一个设计方案出来,反观我们那些设计公司,一个两年资历的设计师一年可以做三五十个项目,简直荒谬极了,只是在无用的不停画图,吃方便面维持生计。

   在苹果陷入困境,乔布斯回归以后,启用了现在的副总裁工业设计总监英国人乔纳森来革新产品,在那个白色电脑的时代,有了透明果冻一体机的mac,最终机器大卖,但你拆开它,里面的配件和pc完全一样,没有任何区别,配置实际上还低于主流。

    在乔布斯最初没有离开的日子里,苹果的工业设计项目是外包给极富盛名的Frog设计公司,在乔布斯被踢出门以后,苹果认为frog的设计费用过高,中断了设计合约。

 

    工业设计本身很难,需要宽广的知识面,各种生活体验,以及基本的材料结构知识,成才率非常低,全国来看肯定低于10%,甚至可能低于5%,就我的求学经验,从本科到研究生都是学科排名前20位的学校,30个同学,现今从业只有3人,全部在外企。原因很简单,国内企业不理解不尊重,不管是主动还是被迫,基本上全部流向外企。留下的看着领导的意思做做效果图,年纪大了就改行去做装修什么的,最终淡出设计圈。

    对于工业设计能执行的程度决定了设计质量,也决定了可以用设计来赚多少钱。工业设计要换成钱一定是在企业内部完成其自身需要的过程,设计师如果只是建议者,失败是一定的,老罗的锤子是请了国外设计师大师设计的,结果废了,小米基本上每一个产品都赚钱,你看下工业设计在企业的定位就可以知道,小米的工业设计总监是创始人之一,也是副总,这就有权利和执行力去完成整个设计过程,老罗请个人来画个图,以为就完了,这就是最典型的中国式设计理解方式。

   产品设计公司是以大量的调研数据为基础的,解决和促进产品质量的一个工种,并没有药到病除的神奇功效,但只要被正确理解和使用,就可能会成为利润的爆炸点。设计师是基础和工具,但其实具有远见的企业拥有着才能改变未来。

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